培训中，集团领导班子全体成员、总部各部门负责人、成员公司董事长和总经理分为七个小组，根据阿里、埃森哲咨询项目团队的深度催化指引，聚焦流通商业模式变革母子公司治理之道两大课题，开启了集团十四五战略发展规划思维创新工作坊的学习研讨。

集团领导班子全体成员出席会议，各成员公司主要负责人和总部各部门负责人列席会议。王挺革强调，进一步学深悟透习近平总书记重要讲话精神，要着重从五个方面加深理解：一是往严处防，疫情发生以来，党中央审时度势，习近平总书记亲自指挥，多次主持召开中央政治局常委会，做到了精准部署、严防严控。

08 徐雨光 集团监事会副主席、监事会办公室主任王挺革书记传达和解读总书记考察浙江时的重要讲话精神，像一股春风吹拂了我们的心灵，提振了我们的信心。这既是要求又是目标，更是动态过程，要持之以恒，久久为功。07 黄铁飞 集团实业部、安全生产部总经理习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神彰显了浙江作为中国革命红船起航地、改革开放先行地、习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地的新时代方位，为我省统筹疫情防控和复工达产、确保两手硬、两战赢提供了新动力。浙油中心身处浙江自由贸易试验区这个全面深化改革开放的前沿阵地，更要有担当、有作为。《国务院关于支持中国（浙江）自由贸易试验区油气全产业链开放发展若干措施的批复》刚刚颁布，我们要把总书记重要讲话精神，贯彻落实到浙油中心的每一项重点任务、每一件具体工作中去，努力建设好自贸区这个窗口中的窗口。

集团党委书记、董事长王挺革主持会议并讲话。集团监事会工作，将按照总书记的重要讲话精神，必须用系统的思维(弹钢琴)，充分分析当前和今后的国际国内形势和经济走势，把严防重大风险摆在首位，在防风险同时，谋长远、谋重点、谋深耕，寻找符合集团公司业务特点的供应链集成服务，行稳致远，充分展示作为世界500强的省属国企创新创业能力的风采。持续坚持技术创新，产品创新，精耕细作细分行业，实现差异化经营。

每天以日月星辰相伴，与长风流云为伍。未来，元通典当将继续坚持金的赤诚，松的品格的经营理念，专注为客户提供优质、快捷、高效的典当服务，打造专业、高效、一流的短期资金融通服务商。来源：物产融租中大金石物产环能中大实业集团党委办公室、办公室、新闻中心 组稿：郑少俊 李超然 上一篇:王挺革董事长谈供应链管理的四个阶段 下一篇:钻石是怎样炼成的｜物产中大集团2020年创利绩效钻石奖优秀团队巡礼（上） 返回。这一切的背后，与投资与研究部披荆斩棘、拓荒开路是分不开的：他们创新投资模式，构建基金、股权、债权组合投资方式。

2020年，集团建立了赛马机制，各成员公司比学赶超，奋勇争先，11个钻石奖的团队故事是物产中大人在争先创优行动中的缩影。我们是黑色产业中的绿巨人。

2020年，整个商用车全面发力C端数字化转型，专注为核心厂家、核心经销商创造价值服务理念，开发了从车辆采购、大客户协同开发到金融服务的一揽子解决方案，业务成效显著。【中国防火电缆制造业的引领者——中大实业｜元通线缆、中大元通特缆】365天不惧艰险，有令必达。在十四五规划里一定能够实现行业标杆、世界一流的中大元通线缆梦。他们强化专业研判与精准投资，从乐清锦玉园到半山青庭，从安吉天使小镇望竹山再到地产综合金融服务，高效滚动、屡战屡胜、业绩卓著

物产化工橡胶部团队响应新旧动能转换要求，深度参与轮胎产业供给侧结构性改革，推动轮胎产业集中度、品牌价值、质效水平的提升，形成产业发展的新动能和高质量发展。2020年累计轮胎销售量近698万条，同比增加213%。未来，上海部将继续通过延伸产业链，提升价值链，努力做好供应链集成服务，打造综合服务优势，提升具有物产中大特色的核心竞争力，以成为更优质的钢铁产业生态链服务的提供者为目标，勠力同心，共赢2021。截止2020年底，上海部共实现销售收入188亿元，实物量619万吨，实现考核利润1.05亿元。

热情、专业、品质、高效、诚信。利润总额达1.5亿元，同比增加150%。

用正套工具对冲市场价格风险，用反套逻辑解决下游用户接单的踌躇，利用基差实现稳健运营。中国外贸进出口是中国经济增长的三驾马车之一，受疫情影响，企业复工延迟，国际出访阻断，外贸交单困难，对集团公司进出口业务的健康发展十分不利。

钻石是怎样炼成的｜物产中大集团2020年创利绩效钻石奖优秀团队巡礼（上） 2021-02-02 在过去的2020年，有一群物产中大人，他们是两战的奋斗者，赛马的先行者，高质量发展的践行者。来源：物产金属物产元通物产国际物产化工组稿：集团党委办公室、办公室、新闻中心 郑少俊 李超然 上一篇:钻石是怎样炼成的｜物产中大集团2020年创利绩效钻石奖优秀团队巡礼（下） 下一篇:物产中大集团2020年度十大事件与十大新闻巡礼 返回。新的贸易环境敦促部门寻找新的机遇，我们利用之前拓展积累的海外渠道，与海外主要钢厂合作，将钢材出口业务转变为进口业务，灵活适应全球市场局势与变化。面对新的挑战，物产中大人将再次起航，坚持以市场为核心、以产品和服务为中心，加速推动技术、质量、效率、动力的变革与创新，坚持高质量发展，切实提升企业核心竞争力，真正为客户创造价值，以更优业绩为集团争做中国智慧供应链集成服务引领者而不懈奋斗。2020年，集团建立了赛马机制，各成员公司比学赶超，奋勇争先，11个钻石奖的团队故事是物产中大人在争先创优行动中的缩影。未来，物产化工将继续深度参与轮胎产业的新旧动能转换和产业升级，沿着供应链运营-资产并购-产业生态圈打造的路径，构建橡胶-配料-轮胎的轮胎产业链平台，致力于成为全球轮胎行业的领先企业。

截止2020年底，累计新车销售2.25万台，服务辆次达26.3万台。他们中的佼佼者，因年度创利达到１亿元以上，在刚刚结束的集团工作会议中被授予创利绩效钻石奖的殊荣，本期有请钻石团队，听他们讲述钻石是怎样炼成的……【连结上下游打通双循环——物产金属｜船舶供应链部 】专业，笃行，铸就钻石般的卓越，以模式创新彰显集成价值担当。

2017年物产化工在莱州落地了首个轮胎供应链项目——山东豪克轮胎供应链项目，18年在广饶启动了奥戈瑞轮胎供应链项目，19年完成对上述两家轮胎企业的资产重组，2020年又启动盛泰轮胎供应链项目，得到了行业、政府的大力支持和广泛认可，在业内形成良好的示范效应。他们为十三五划上圆满的句号，为十四五扬起启航的风帆。

公司以客户为中心，深耕汽车服务价值链，不断提升核心竞争力。丁延太（物产国际党委委员兼上海部总经理）：2020年上海部的经营始终围绕着提质增效的总基调，实现了利润翻倍及资金和销售利润率的大幅增长。

运营产能已达到全钢子午线轮胎600万套，乘用车半钢子午线轮胎1500万套。【逆境崛起汽车人的逐梦奋进——物产元通｜浙江元通凌志汽车】陈海峰（浙江元通雷克萨斯总经理）：浙江元通雷克萨斯始终以客户为中心，用心为客户打造一站式汽车服务中心，不断改善，不断挑战，秉承服务改善永无止境的心态，为客户提供超越期待的体验，努力成为同行之中最精良的团队。相较去年同期上升106.57%。2020年初的疫情加剧了市场环境的复杂程度，行情波动剧烈，为确保公司的稳健运营，上海部灵活运用金融工具规避风险。

【聚势谋远 领航新程 打造橡胶轮胎产业新格局——物产化工｜橡胶部】山东是中国轮胎产业的重要集聚区，产能占中国的50%以上，在全球轮胎产业体系中占据重要地位。坚守不渝，开拓创新，以专业和用心，打造轮胎民族品牌，构建橡胶-轮胎产业生态圈。

丁延太：我们详尽掌握产业上下游生产接单情况，依托大量现期数据分析，灵活运用期货对冲工具，为终端客户提供更优质的服务。从采购、物流，分销，形成集团化运作，部门实物量与利润达到历史最高水平。

长期深耕国际市场的物产金属船舶供应链部，却敏锐的感知到在时间、空间维度之外，又一个市场因素扰动着国内外供需匹配。把业务做实做精，用最真实的供需情况来解释期货的波动，把握关键时机。

【运筹、度势、共赢，大宗商品流通承载者——物产国际｜国内事业部上海部】这是一个平均年龄不到30岁的年轻团队，他们勇于拼搏、勤勉笃行，以务实、创新的行动，提供精细化服务，为客户创造更高价值，他们是物产国际国内事业上海部。2021年是十四五规划的开局之年，也是集团持续深耕价值创造和继续深入推进数字化转型的全新一年。顾振发（船舶供应链部总经理）：2020年，是极其不平凡而又艰难的一年，疫情导致世界经济衰退风险上升，产业链供应链循环受阻，外贸与内贸发展面临环境的不确定性剧增。立足于上海，辐射长三角，纵向联动沿海区域，横向深入中西部地区，经营钢材品种目前已涵盖全产业链产品。

2020年初，突如其来的新冠疫情打乱了工作节奏，面对严峻的挑战，团队积极应对，实时调整经营策略，一手抓疫情防控，一手抓经营生产，全年实现营收8.75亿元，完成预算125%，利润同比增长133%。物产金属船舶供应链部2020年累计销售量达560万吨，同比实现翻番，销售额达157亿元，同比增长78%。

陈海峰：荣誉和成绩只代表过去，但是优秀的基因是可以不断传承，2021我们将继续迎接挑战，再接再厉，再创辉煌。同时通过现期业务的有序推进，大幅提高了现有存量业务的盈利能力。

他们以国际、国内双市场为运作基础，用地理、时间的跨区联动点燃模式创新的引擎。销售额超30亿元，同比增加48%。